1.总(zong)体战略

        立足体(ti)育(yu)器材(cai)行(xing)业，打造(zao)产品制(zhi)造(zao)核(he)心竞争力；保持技术优(you)势，持续发(fa)展重要业务(wu)领域；瞄准行(xing)业导向，拓展发(fa)展动力。到2025年把杰威打造(zao)成为国内(nei)体(ti)育(yu)器材(cai)的知名企(qi)业，成为示范企(qi)业。

短期目标

        加(jia)大与教育机构和企业的合作，立足省会城市，有选择的拓展外省地市县级市场，力争2021年年销售额达(da)2亿元，行业排名(ming)靠前(qian)，员工有获得(de)感。

中期目(mu)标

        持续发展体(ti)育器材服务(wu)产品，整合市场(chang)资源(yuan)，加强(qiang)营销队伍建设，以服务(wu)客户为主(zhu)，确保服务(wu)水准。力争2025年年销售额(e)达5亿元，稳定行(xing)业(ye)第(di)三(san)，员工(gong)有满意感。

长期目标

        通过(guo)经营(ying)战略的成功实(shi)施，致力于产品资本(ben)和(he)金融(rong)资本(ben)的融(rong)合，引进人才，掌握核(he)心技术，实(shi)现可持续发(fa)展，力争2031年年销售额达(da)10亿(yi)，员工共享企(qi)业发(fa)展的福利。